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提高战略执行能力强化学院品牌力量

文章来源:东莞市技师学院     作者:宣传部     发布日期:2020-07-29 11:00:21

2020年7月24日起,东莞市技师学院组织开展《提升中高层战略执行能力系列培训课程》,学院党委书记、院长刘海光等院务领导班子、各部门领导及相关负责人共同参与。该课程持续三天,邀请了国家注册管理体系高级审核员、国家注册审核员继教培训教师杨万恒进行授课。

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学院党委书记、院长刘海光发言

培训开始前,刘海光院长表示,学院致力德国“双元制”、英国“现代学徒制”本土化研究和实践,坚持走国际合作办学的道路,首创“最接近企业的实践教学、能产生双重价值的培训、把培训内容和企业流程相链接、将培训与就业相连接”的学习型工厂。同时,打破学科体系,深化课程体系改革,提出以按照专业群对接产业链为原则的观点,整合专业系部资源。而学院目前已进入二次跨越的阶段,创建“政、校(产学研)、资金、用”四位一体的创新创业孵化平台,积极构建“为未来培养人才,为人才创造未来”新格局。刘院长表示,通过培训,把所学的方法运用到总结学院品牌质量工作上来,以此为契机总结近年来学院的经历与成绩。他还强调,经过发展,学院已形成了自己的特色,希望能通过总结,形成记录,明确下一步发展的目标。

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国家注册管理体系高级审核员杨万恒授课中

随后,杨万恒老师通过头脑风暴法、行动学习等方式,围绕“如何实施-战略解码”进行讲解,助大家掌握战略解码的方法并指出,要具备远见卓识应不断转变思维模式,培养国际视野、品牌思维、科学思维、创新思维等。杨老师强调,学院中高层领导干部应深刻理解与贯彻学院的三大战略(国际办学战略、品牌发展战略、人才兴校战略),以“为未来培养人才,为人才创造未来”为方向,追求卓越、国际合作、担当责任,并以此制定分解部署、战略主题、战略目标与指标、实施计划等。最终通过可视化的方式,将学院战略转化为全体教职工可以执行的过程。

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对各部门进行工作指导

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各小组组长进行成果汇报

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刘海光院长进行总结发言

此次培训,对学院品牌的建设、师德师风与文化建设、专业建设与调整机制完善、校企双制常态运行、教学计划实施流程、教师核心能力提升等都有了更清晰的方向。在今后,学院将努力做到,对标国际学习改进创新整合,系统推进学院高水平建设,打造学院持续成功卓越模式,建立卓越管理运行体系,为学院的二次跨越发展铆足干劲,努力成为全国一流、世界知名,技工教育的‘清华’‘北大’”,打造莞邑教育的卓越品牌。


报道/何小华